Vi mener, at vores obligatoriske indbetalinger til AkademikerPension (AkP) skal sikre fremtiden for alle medlemmer.
Når pensionskassen investerer og derigennem forvalter vores pensionsindbetalinger, uden at medlemmerne har skyggen af chance for at flytte deres pensionskroner, er nøgleordene tryghed og konkurrencedygtighed; af gode grunde sammenligner vi os med andre pensionskasser og deres arbejde til fordel for:
1. De højest mulige afkast til medlemmerne under hensyntagen til etikken (ESG)
2. med mulighed for en professionel og uvildig rådgivning
3. i en markedskonform administration.
Vi gider ikke tågesnak og symbolpolitik, vi ønsker klar tale og åbenhed om pensionsafkast.
Fremtiden forudsætter medlemmernes engagement
AkademikerPension er de sidste år gået fra at have haft branchens flotteste til nu middelmådige (under middel) afkast. På den baggrund klæder det ikke AkP at skjule afkast år til dato eller benchmark, sådan som vi har set det i 2023 og 2024.
I dagspressen optræder AkP sjældent i sammenligninger om afkast. Når GL´s repræsentant på repræsentantskabsmødet i nov. `23 glæder sig over et positivt afkast og over at have solgt Novo Nordisk aktier, betrygger det ikke medlemmerne. Det minder om den ros, ATP gav sig selv for at kunne fremvise et ”godt” afkast. Tilsammen giver det anledning til stigende bekymring, mistillid og spekulationer.
Når vi ønsker en solid pensionskasse med tryghed for vores fremtid, kræver det, at mange flere medlemmer engagerer sig og følger med, bliver bevidste om, hvad der er på spil og som konsekvens heraf stiller spørgsmål som: Kan AkP´s medlemmer være tilfredse, når investeringer og afkast ikke længere går hånd i hånd? Når AkP´s nyheder koncentrerer sig om dyre frasalg og ditto grønne investeringer? Kan pensionistmedlemmernes pensioner tåle den relativt set høje inflation? Minder ”driften” om den i ATP?
Konkurrencen på det frie pensionskassemarked er hård, men arbejdsmarkedets pensionskasser lever i et reservat, hvor de har monopol, fordi medlemmerne ikke kan flytte deres pensionspenge. Det burde medføre, at ledelsen af arbejdsmarkedspensionskassen var langt mere ydmyg, langt mere åben og transparent.
Vi er mange, der ønsker en pensionskasse, som er kendt for at varetage alle medlemmers primære økonomiske interesser gennem åbenhed og transparens.
Hans Hansen, Mona Heide, Connie Güntelberg, Inger Marie Ungstrup, Martin Hare Hansen, Jan Ivan Hansen, Michael Hallundbæk, Anders Mark Andersen, Jannah Guldbrandsen, Nina Kiærskou, Sigrid Jørgensen
